Event Large Image
Konferanse

Lederutviklingskonferansen 2025

Lederutviklingskonferansen 2025 Landingssiden 1610 format
Hvordan trener vi norske ledere for fremtiden? I 2025 holder det ikke at ledere kan navigere endring – de må mestre å lede gjennom usikkerhet, høyt stressnivå og økende krav til emosjonell tilstedeværelse. Å bygge resiliente, bevisste og helsefremmende ledere blir avgjørende for virksomheter nå og fremover.

På årets Lederutviklingskonferanse møter du forskere, fageksperter og praktikere. I år får du blant annet innsikt i ny forskning på resiliens i ekstreme situasjoner, praktiske verktøy for å utvikle robust lederskap, innsikt i hva som faktisk fungerer i møte med krevende livsfaser – og en eksklusiv workshop om hvordan stress kan forebygges på arbeidsplassen. Gjennom foredrag, samtaler og øvelser får du konkret kunnskap og inspirasjon til hvordan du kan bidra til å bygge fremtidens ledere.

Sikre deg plass allerede i dag!

Her er noen av årets bidragsytere. Endelig program lanseres i starten av juni.

The Soft Edge of Resilience in Extreme Contexts (in English)

I takt med at hyppigheten og intensiteten av både naturkatastrofer og menneskeskapte kriser øker globalt, har behovet for organisatorisk resiliens aldri vært større. Basert på flere års forskning i kriserammede områder – fra krig og økonomiske kollapser til naturkatastrofer – viser Lina Daouk-Öyry sitt arbeid at resiliens ikke er et fast resultat eller en heroisk egenskap, men en kollektiv, relasjonell praksis. I dette foredraget inviteres du til å tenke nytt om ledelse: som evnen til å forbli tilkoblet, emosjonelt tilstedeværende og responsiv når alt annet rakner.

  • Hva mener vi egentlig når vi sier at motstandskraft er rasjonell?
  • Hva om ekte lederskap under press handler om noe dypere enn strategi?
  • Hvordan påvirker ekstreme situasjoner hva det vil si å lede?

Lina Daouk-Öyry, Associate Professor of Organizational Psychology at BI Norwegian Business School

Mørkegrønn boks

innhold i boksen, med litt forskjellig stilsetting